11月3日下午《管理者的角色定位及認知》專題培訓在正商建正東方中心會議室召開，興業物聯各項目所有客服層級、主管級、助理、經理、大區經理約200人參加。
本次專題培訓的講師由興業物聯總經理朱杰擔任，在培訓中朱總表示：在企業管理中，管理者們首先清楚認識到關于自己角色的重要定義，這主要包括自己在工作中的位置、職責、以及相應的義務認知，作為公司的管理者，在日常工作中是處于統籌部署的位置，只有正確的角色定位，才能確保正確的管理方法。
之后，朱總結合工作中的真實案例，由表及里、深入淺出的引導參訓人員如何處理好自己、員工和組織之間的關系，如何完成公司下達的目標任務達成團隊績效、如何在實踐中從中層變中堅等核心管理技能進行了詳細講解。臺上講得用心，臺下聽得專心，真實生動的現場氛圍獲得參訓人員的一致好評。
通過此次培訓，進一步提高了中層干部及后備人才的綜合素質，改變了其思維模式，為興業物聯打造一支識大局、擅協調、會領導、高績效、會作戰的中堅力量團隊奠定了良好的基礎，為興業物聯提高品質服務理念注入了源源不斷的活力，為全面達成為“優秀企業創造價值空間”的目標提供了有力保障。